Ekkert tengt ,,danskri afbrýðissemi" eða að Glitnir sé að fara ,,á hausinn", viðskiptaáætlunin gekk bara ekki í DK á meðan Kaupþingi gengur vel...

Þessa frétt er kannski ekki svo skemmtileg að lesa, sérstaklega þegar við erum búin að heyra að Danir séu nú ekki alltof hrifnir af íslensku bönkunum, líkt og einn starfsmaður hjá Saxo Bank tjáði sig um stöðu Kaupþings við danska viðskiptablaðið Børsen um daginn, sem og aðrar neikvæðar frétti í garð íslensku bankanna, sem og íslensku fyrirtækjanna, berast okkur alltaf annað slagði.

En ég hef nú samt stóran grun um að þetta sé ekki útaf svokallaðri ,,afbrýðissemi Dana í garð Íslendinga" sem Glitnir hefur ákveðið þetta skref hjá sér, né að bankinn sé eitthvað að fara ,,á hausinn". Heldur hef ég grun um að málið snúist um að viðskiptaáætlunin hjá bankanum, til að koma inn á danska markaðinn, hafi hreinlega bara ekki gengið upp.

Hvers vegna segi ég það? Jú málið er að ég persónulega heyrði það hjá Glitnir heima á Íslandi, þegar íslenska útrásin var í góðum gír, að bankinn var ekki sáttur við hversu erfitt það var að reynast fyrir hann að skapa sér markaðsaðstöðu á danska markaðinum, og kannski var bankinn ekki alveg að skilja hvað væri ekki að ganga upp í viðskiptaáætlunni hjá honum. Þetta var jú ekki fyrsti íslenski bankinn á danskri grundu, þar sem Kaupþing var þá þegar kominn inn á markaðinn og gekk, og gengur enn, mjög vel þ.e.a.s. undir nafninu FIH Erhvervsbank. 

Ástæðun tel ég hreinlega liggja í hvaða leið Glitnir valdi sér til að reyna að koma inn á rótgróinn og íhaldsama markaðinn hér ytra, þ.e.a.s. bankinn ákvað að koma beint inn og opna skrifstofu hérna undir eigin nafni og þar afleiðandi varð hann að reyna að heilla fyrirtæki í viðskipti til sín til að byggja upp viðskiptamannalista, traust og annað sem svona viðskiptum verður að fylgja. En málið er að viðskiptamenning (business kultúr) er jú önnur hérna og í raun er bankakefið hérna í Danaveldinu byggt öðruvísi upp heldur enn það íslenska. (Hef persónulega ekki skoðað mismuninn á þessum kerfum en hef þetta eftir starfsmanni Seðlabankanns, sem þekkir aðstæðurnar mjög vel). Málið er að Danir eru mjög íhaldsamir m.a. hvað varðar fjármálin sín, og því ekki eins nýjungagjarnir líkt og við Íslendingar getum oft verið í þeim efnum. Þar af leiðandi hef ég trú á að ástæðan fyrir lokun Glitnis hérna í DK er einfaldlega vegna þess að bankinn náði ekki að festa sig í sessi, og hefur ástand breska bankans Northen Rock, sem er líka nýlegur hérna á danska markaðinum, eflaust ekki hjálpað til að trekja að nýja viðskiptavini. Þar af leiðandi hef ég grun um að þetta lokunar skref hjá Glitni sé ekkert nema hagræðing, til að nýta fjármuni bankans betur á kjarnasviðum bankans, heldur enn að bruðla með þá á markaði sem er ekkert að fara að snúa sér í viðskipti til bankans á næstunni. Sem sagt Glitnir hefur ákveðið að vera ekki að eyða kröftunum sínum hérna lengur, í billi alla vegna, eins og ,,rúpa sem reynir við staurinn".

Hvað varðar velgengi Kaupþings hérna á danska markaðinum, þá tel ég það vera vegna þess að bankinn ákvað að fara allt aðra leið til að komast inn á markaðinn. Málið er að Kaupþing yfirtók danska bankann FIH Erhvervsbank, og ekki man ég persónulega eftir því að sú yfirtaka hafi beint haft mikið pláss í fréttum hérna úti, og þá sérsaklega ekkert í líkingu við yfirtökur og kaup Baugs og Straums-Burðarás hefur verið. Þótt svo að fjármálageirinn sé nú eflaust allur með þetta allt á hreinu. En með þessu strefi Kaupþings tryggði bankinn sér rótgróið fyrirtæki á markaðinum, sem þá þegar hafði byggt upp gott traust, góðan viðskiptamannalista og annað slíkt, sem og var líka með danskt nafn og vinnustaður fjölda Dana. Þar afleiðandi byrjaði Kaupþing ekki á byrjuninni líkt og Glitnir var að reyna að gera á rótgrónnum markaði.

Það má líka geta þess að FIH Erhvervsbank hefur verið mun öflugri að minna á sig, m.a. með auglýsingum bæði í sjónvarpi og á prenti, sem og með örðum hætti, líkt og aðrir bankar sem eru í beinni samkeppi við Kaupþing og Glitnir hérna í DK hafa gert eins og t.d. Danske Bank ofl. Á meðan get ég ekki sagt að maður hafi orðið eins var við að Glitnir hafi verið eins áberandi. En flestir sem kannast við Glitnir tengja fyrirtækið við auglýsinguna um ,,Glitnir Copenhage Marathon". En það eru ekki all margir með það á hreinu hvað þetta fyrirtæki Glitnir er, svo það skiptir eflaust ekki máli... bara gott mál að þeir styrki ,,Copenhagen Marathon" annað virðist ekki skipta eins miklu máli eins og hvaða fyrirtæki er þetta eiginlega... Svo það má segja að danska deildin af Kaupþing hefur verið mun augljósari en Glitnis, og jú maður snýr sé ekki til einhvers sem maður þekkir ekki eða veit ekki um. Er það? 

Glitnir lokar í Kaupmannahöfn

Athugasemdir

[Haukurinn, 29.2.2008 kl. 10:08]

Þetta er einmitt það sem mig grunaði, þ.e. íslensk fyrirtæki virðast hlaupa svolítið einum of greitt af stað í útrás á erlenda markaði án þess að sökkva sér fyllilega í sérkenni þessara markaða. Danir eru íhaldssamir með peninga. Það eru ekki allar þjóðir jafn nýjungagjarnar og íslendingar - hvað þá heldur hvað varðar fjármál. Þetta eru staðreyndir sem maður myndi ætla að hefðu legið ljósar fyrir frá fyrsta degi.

Þarna opnast loksins gluggi fyrir atvinnulausa húmanista með kúlturmenntun - þeir ættu að geta bent áköfum fjárglæframönnum á gildi menningar.